中文精品视频一区二区在线观看

      博雅教育

      博雅教育

      400-900-3988 010-62750162

      企業羅盤系統
      • 企業制勝羅盤
      /
      企業制勝羅盤

      博雅《企業制勝羅盤——實戰班》,依托博雅俊商學院十余年的課程研發實力、超過400人的師資團隊和近40000家博雅校友企業的案例研究,全國首創“企業羅盤系統”,研發自有知識產權的“正心、取勢、優術、明道”羅盤式四大課程體系。

      • 四大能力:頂層設計構建能力,創新思維重塑能力,管理指針定位能力,文化戰略執行能力
      • 企業羅盤天池:文化戰略
      • 企業羅盤內盤:創新思維 頂層設計
      • 企業羅盤外盤:管理運營
      全國熱線

      400-900-3988

      企業制勝羅盤

      制勝羅盤  出奇制勝  兩天一夜  實戰課程

      企業制勝羅盤



      你的企業是否遇到下列問題?

      企業運營成本越來越高 產品同質化嚴重,利潤越來越低 也曾想過轉型,但不清楚往哪轉
      企業到達一定規模,運營成本越來越高,員工多了效率卻越來越低。 大家產品都差不多,越來越沒有優勢了,除了把產品做得更好,價格降得更低,真的找不到更好的辦法了。 市場情況變了,都喊著要轉型,但到底轉向哪里?怎么轉?一點譜都沒有。
      以前發展挺快,現在增長乏力 員工沒有戰斗力,團隊沒有凝聚力 聽過很多課,依然做不好
      以前賺了錢就擴大規模,很快就做大了?,F在拓展市場越來越難,每前進一步都要付出更大代價。 能力強的員工想單干,能力差的員工負能量,越困難的時候員工越離職。 到處聽課,接受各種新思想,一聽感覺說的都對,可到自己這怎么就沒用,到底為什么?


      博雅《企業制勝羅盤》能幫你解決什么問題?

      優化運營

      剔除無效的運營動作,快速提升運營效率,降低運營成本。

      創新產品

      轉變思維,創新力就是生產力,打造產品核心競爭力。

      發現機會

      有效分析行業競爭,發現戰略機會。

      明確優勢

      結合自身情況,確定商業模式。

      定位文化

      構建全新文化戰略架構,尋找品牌文化落地路徑。

      博雅俊

      中國企業制勝羅盤第一培訓專家

      博雅《企業制勝羅盤》授課老師是誰?


      博雅俊商學院副院長、企業制勝羅盤理論奠基人
      北京大學總裁班企業文化主講教授
      法學、史學博士、中國史學名家
      教育部高級職稱傳統文化學者
      研究方向:中國傳統文化與現代企業管理智慧
      重要成果:《國史之源》、《古代治國之道》、《中華傳統文化》、《傳統管理智慧》、《傳統商道智慧》
      主講模塊:企業文化戰略羅盤

      博雅俊商學院教務長
      博雅私董會首席專家教練
      北京大學總裁班創新思維主講教授
      國家創新方法研究會創新思維專家
      全國企業創新人才孵化基地創新思維教練
      研究方向:創新思維 管理思維 品牌文化 管理咨詢
      重要成果:《思維的力量》等著作,國家核心期刊及各類報刊發表經濟管理類論文數十篇。
      主講模塊:企業創新思維羅盤

      博雅俊商學院秘書長
      國內著名管理咨詢專家
      北京大學總裁班互聯網轉型和管理運營主講教授
      博雅資本風控總監
      研究方向: 傳統企業互聯網轉型 企業運營與精細化管理
      重要成果:《電商戰略——企業互聯網+轉型第一課》,首次在管理學領域提出“企業運營邏輯”理論
      主講模塊: 企業管理運營羅盤

      畢業于美國華盛頓大學
      “商業模式資本論”理論創始人
      北京大學總裁班商業模式主講教授
      博雅資本業務合伙人
      研究方向: 商業模式 大數據與云計算 消費升級 人工智能
      代表案例:神州專車、同城旅游、卡聯科技、微影時代、紛享銷客
      主講模塊: 企業頂層設計羅盤

      為什么要學習博雅《企業制勝羅盤》課程?


      企業制勝羅盤

      博雅企業制勝羅盤課程,依托博雅俊商學院十余年的課程研發實力、超過400人的師資團隊和近40000家博雅校友企業的案例研究,全國首創“企業制勝羅盤”,研發自有知識產權的“正心、取勢、優術、明道”羅盤式四大核心課程體系,著力提升企業經營者必須具備的四大能力:頂層設計構建能力,創新思維重塑能力,管理指針定位能力,文化戰略執行能力。博雅《企業制勝羅盤》課程,通過課前調研、課中輔導、課后跟進打破以往的理論框架,運用行動學習和實戰教學的方法,以“企業制勝羅盤”為工具,從頂層設計、創新思維、管理運營和文化戰略出發,設計出可落地的方法和路徑,真正讓您帶著問題來,帶著方案走,制勝羅盤,出奇制勝,學以致用,用必有效。


      博雅《企業制勝羅盤》課程體系如何?

      “欲修其身者,先正其心?!?——《大學》
      “取勢 明道 優術”——《孫子兵法》
      取勢,遠見也;明道,真知也;優術,實效也。正心為源,取勢為要,明道其次,優術第三。
      正心,心性也 正心為源 正心(文化戰略)
      取勢,遠見也 取勢為要 取勢(頂層設計)
      明道,真知也 明道其次 明道(創新思維)
      優術,實效也 優術第三 優術(管理落地)
      博雅企業制勝羅盤充分吸納先哲智慧,從文化戰略(正心),頂層設計(取勢),創新思維(明道),管理運營(優術)四個維度出發,打造了一個相輔相成、聯系緊密的有機課程體系:
      正心=人,取勢+明道=戰略,優術=執行;
      企業成功=人*戰略*執行=正心*(取勢+明道)*優術

      第一天上午:優術——企業管理運營羅盤 第一天下午:明道——企業創新思維羅盤
      主講人:曹乃承 主講人:劉秉君
      優術,實效也。執行力不足是企業發展中的突出問題,有效的企業組織管控顯得尤為重要,讓我們共同揭開企業管理升級的核心奧秘,尋找互聯網時代的企業轉型指針。 明道,真知也。管理者卓越和平庸的根本區別在于思維的不同,創新力就是生產力,掌握了思維的方法和規律,你就找到了企業創新思維的羅盤。
      模塊一 企業管理升級指針 模塊二 企業互聯網+轉型指針 模塊三 企業戰略創新與轉型 模塊四 高層管理創新實戰
      01 企業發展的階段問題與根源
      02 企業升級轉型實戰路徑
      03 企業核心營利能力梳理與再造
      04 企業管理人才從哪里來
      05 正確認識互聯網+的本質
      06 互聯網+時代的思維轉變
      07 互聯網人才從哪里來
      08 利用互聯網再造企業競爭力
      09雙創時代的創新認知;
      10變革時代的創新思維;
      11共享時代的轉型戰略;
      12堅守創新的企業家精神;
      13創新思維八大法則;
      14系統創新三力模型;
      15創新羅盤模擬演練;
      16思維創新與商戰計劃書;

      企業管理運營羅盤專項案例:

      企業制勝羅盤

      企業創新羅盤專項案例:


      企業創新羅盤專項案例

      第二天上午:取勢——企業頂層設計羅盤 第二天下午:正心——企業文化戰略羅盤
      主講人:周攀 主講人:王碧波
      取勢,遠見也。新的經濟周期讓中國企業的"低成本時代"徹底終結,不可逆轉地進入到"商業模式"的競爭!讓我們重塑產品、打造競爭優勢,領略頂層設計羅盤帶來的宏偉力量。 正心,心性也。企業文化羅盤法則將為企業經營者解決修心、立德之道。構建全新的文化戰略架構,尋找企業文化意圖、競爭戰略、戰略洞察的落地路徑,感受文化戰略之美。
      模塊五 商業模式頂層設計 模塊六 商業模式實戰應用 模塊七 企業文化的羅盤法則 模塊八 企業文化的陰陽兩級
      17商業模式內涵;
      18頂層設計策略與方法;
      19尋找用戶與市場;
      20產業重構與自我定位;
      21實踐中的成功案例;
      22成功案例背后的商業邏輯;
      23如何發現自身優勢;
      24快速搭建自我商業模式。
      25 乾坤之道:百工與修身;
      26 坎離之道:尊賢與懷侯;
      27 震巽之道:柔遠與子民;
      28 艮兌之道:敬臣與體臣。
      29 文化意圖轉化為文化地圖;
      30 競爭戰略轉化為競爭優勢;
      31 戰略洞察轉化為戰略執行;
      32 企業羅盤實戰演練總結。

      頂層設計羅盤專項案例:

      頂層設計羅盤專項案例

      企業文化戰略羅盤專項案例:

      企業文化戰略羅盤專項案例


      博雅平臺服務過哪些學員企業?


      學員企業


      博雅學員課程收獲感言


      博雅俊學員課程收獲感言


      博雅《企業制勝羅盤》怎么報名?

      企業制勝羅盤


      在線留言

      精品課程推薦 / hot course
      企業制勝羅盤

      企業制勝羅盤

      博雅《企業制勝羅盤——實戰班》,依托博雅俊商學院十余年的課程研發實力、超過400人的師資團隊和近40000家博雅校友企業的案例研究,全國首創“企業羅盤系統”,研發自有知識產權的“正心、取勢、優術、明道”羅盤式四大課程體系。四大能力:頂層設計構建能力,創新思維重塑能力,管理指針定位能力,文化戰略執行能力企業羅盤天池:文化戰略企業羅盤內盤:創新思維頂層設計企業羅盤外盤:管理運營
      博雅投資家高端項目

      博雅投資家高端項目

      博雅資本是由資深投資專家創立并管理的專業股權投資管理機構,并融合了博雅總裁商學院強大的平臺資源、良好的專業背景和廣泛的社會關系網絡,打造的完善、系統、高效的博雅投融資生態體系。博雅俊投資家實力:博雅俊資本旗下有博雅基金、博雅母基金及博雅定增組合基金。博雅俊投資家管理團隊:博雅俊資本管理團隊已成功完成14期基金的募集及近百家企業的投資,其中不乏受國內外資本市場重點關注的明星企業,部分項目已實現增值及退出。博雅俊投資家選修模塊:博雅俊資本團隊為投資家課程提供“實戰基金”選修模塊。

      北京博雅商學在線科技有限公司

      • 服務熱線:400-900-3988  E-Mail:wangsiyan@pkueecs.org
      • 電話號碼:13810244601  傳真:010-62750162
      • 公司地址:北京市海淀區頤和園路1號資源賓館2層
      • 備案號:京ICP備13047101號-1  百度統計
      • 點擊這里給我發消息
      • 博雅教育掃一掃,手機站!
      • 博雅手機掃一掃更精彩!

      中文精品视频一区二区在线观看