6、當我們拼命拿好地的時候，要仔細琢磨一下那地是不是你的。當你拿到好地塊的時候，相關部門會給你提一系列的要求，做不到就拿不到批文。

7、如何尋找項目的方向呢？當你們要做第一件事的時候，不知道該干什么的時候，就多看看別人在干嘛，你一定知道你在跟誰打仗，要研究好競爭對手，打不過就得收。

8、要清楚自己的實力（你算老幾），很多項目都很好，地段很好，政府支持，最后就是做不好。

9、只比對手領先一點點，人家就是先烈，我就是先驅，這個說法也對。但是在今天的中國，這事做不到，因為現在有大量的互聯網，稍微有點風吹草動，網上馬上播出去了，保密不了。

10、房地產不是造房子，更不是制造業，效用、時間、地用決定價值。新的產品不是把房子哪多了個門，哪多了個窗，原來銅的改成金的，不是這樣，而是新的觀念。

11、精準的設計定位從何而來？怎么樣能賣得好、賣得快？傳統的設計模式是市場調查，現在的設計模式是做競爭對手調查，不了解競爭對手，肯定會出問題。

12、什么是“定位”？客戶的需求，一定要定位好，而且要精準定位，這是一個典型的誤區。想要什么就生產什么，別的行業不敢說，房地產肯定不行，因為房地產的生產周期太長了，只能倒著想問題。競爭，得讓顧客高興，什么叫定位？如果滿足顧客的欲望，永遠都不可能，那就只能做一件事，就是告訴顧客我是干嘛的，借助持續、簡單的信息在顧客心中立足。

13、定位怎么做？越簡單越好。往往在定位上下了太多的功夫，總在想定位是什么，取決于購買方，實際上取決于供應方，工夫得下在自己身上，一味地去追求購買方需要什么沒戲。

14、什么是戰略？簡單一致，越簡單越好?；ハ嗉訌?，互相之間得有關系，沒有多余動作。做房地產最重要的特別是關鍵時刻，寧可裝死躺下，都別亂動。不要采取激烈的措施，現在不是那個時候，寧可等一等，看一看，緩一緩，看清楚了再說。

15、四大設計解決問題，現在做一個項目，再做建筑方案不行，不是那時候了?，F在再做規劃也不是那時候了，最少需要做四個設計，這四個設計應該同時進行，即產業設計、街區設計、人口結構設計和項目的空間設計。

16、為什么老城一改就失??？真正老的不是那個房子，老的是人口。什么叫老城改造？是改老城里的經濟形態，改居住的階層，拆遷戶回來以后，多好的房子沒幾天又跟雞窩似的，沒區別，就等著拆遷。

17、不管做什么項目都會有意義的五句話：要想讓中國發展起來，最重要的是解決農民問題，中國要想富，只有把農民問題解決了才行；要用商業的辦法做工業；用旅游的辦法做商業；用金融的辦法做城市；思路之窗，舊城改造。

18、所謂的舊城改造，改的不是舊房，改的是舊有的經濟體系。我看過很多舊城改造都不成功，他們只改了一個殼，沒有解決“瓤”的問題。所謂殼就是舊的城市形象更新，但實際上，我們不僅要改變城市面貌，還要喚醒城市功能、激活建筑，就是要讓舊的建筑模式更新成新的經濟結構，迭代產業方向，吸引年輕人。

19、  城市更新的關鍵在于吸引和留住年輕人，吸引再多的投資，年輕人不來沒戲，沒人不行。

20、未來我們真正的發展，城市更新不是“城市修復”，而是“經濟修復”。找到一塊地，要首先琢磨一下之前是怎么辦的，怎么換這個方案，還要先琢磨琢磨怎么掙錢。

21、“傳播”這個詞特別好，傳遞文化本身就是傳遞信用，因此科創是雖然不賺錢，但是有了信用。

22、做舊城改造最關鍵的是為什么保留建筑，那是在保留人們城市的回憶和信用。中國有句俗話“富不過三代”，有錢人想傳遞下去，因為錢可以傳遞，房子可以傳遞，但文化傳遞特別難。

23、城市更新：搶年輕人，振興城市，改造產業，提升層級，名號要大，旗子要高，內外兼修，里應外合。城市更新不是簡單修復的過程，而是經濟修復的過程，關鍵在于吸引和留住年輕人。

24、新建公寓，打造定制生活，蜂巢公寓四件事特別重要：住宅一定要公建化；地段比朝向更重要；公寓面積可以小，但設計得炫酷；不要“大配套”，只要“小配套”。

25、針對數字精英、醫療精英這些年輕的蜂族，現在普遍的認為，在數字化和醫療方面，可能女性是最多的。美國這么大的國家，每年大夫有7萬人，中國每年畢業的醫學院學生80萬。中國最大的問題就是中國的病例太多，美國的大夫沒法兒跟中國比。將來具有競爭力的就是中國的護士、大夫，都是中國未來的機會。針對這些人群，可以做出不同的定制化的方案。如整個的舊商場，把中間掏空，做成類似于公寓的產品，拿過來就能賺錢，但最大的問題是沒有采光。

26、國際視野，國家戰略，產業更新，能級提升，集聚人才，振興城市，內外兼修，里應外合。

27、未來房地產一定要注意光想房子不行，因為我們買的不是房子，買的是地。北京房價肯定會猛漲，但是整個中國不見得會漲。因為北京上漲的不是房價，是那些產業的價值。

28、基于中國的政治體制關系，未來將會形成城市間的兩極分化。